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    热点(diǎn)关键词:企业商(shāng)务调查(chá) | 竞争(zhēng)对手调查 | 企业综合(hé)诊断 | 企业债权调查 | 
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    企业(yè)商务调查
    Pinkerton, Changsha

    竞(jìng)争对手调查(chá):

    · 竞争对手调查(chá)旨在协助我们的(de)客户

    · 了解竞(jìng)争对手综(zōng)合(hé)情况

    · 获(huò)取竞争对手一(yī)手情报

    · 发掘竞争对手的(de)发展模式和(hé)发展策略

    · 研究(jiū)竞争对(duì)手的核(hé)心竞争力(lì)

    · 分(fèn)析对(duì)手与(yǔ)自身的相对竞(jìng)争优势及劣势

    · 制定市场发(fā)展(zhǎn)策略


    竞争(zhēng)对手调查:

    · 竞争对手历史变更情(qíng)况及重(chóng)大新闻

    · 竞争(zhēng)对手投(tóu)资方介绍

    · 竞争对手组织结(jié)构,管理层介绍,内部运营机制(zhì)调(diào)查(chá)

    · 竞争(zhēng)对手生产情况调查 ( 生产能力、生(shēng)产设备调查 )

    · 竞争(zhēng)对(duì)手经营情况调查 ( 供应情况、销(xiāo)售(shòu)情(qíng)况调查 )

    · 竞争对手财(cái)务状况调查

    · 竞(jìng)争对(duì)手相对竞(jìng)争力调查


    竞(jìng)争对(duì)手调查
    Pinkerton, Changsha

    一、搜集竞(jìng)争对手信息

    专业(yè)人员在合法的前提(tí)下,通(tōng)过不同管(guǎn)道近距离对被调查对象进行深入、客(kè)观的(de)信息搜集,从中立的角度(dù)进行专(zhuān)业的分(fèn)析,研(yán)究出(chū)竞(jìng)争对手的现状和趋势,为(wéi)客户全面深入的了解竞争对手的(de)情况,制定适时的商(shāng)业竞争(zhēng)策略提(tí)供切实的(de)依据。


    二(èr)、竞争(zhēng)对手调查内容

    基本情况:公司历(lì)史(shǐ)、注册情况、经(jīng)营范(fàn)围

    生产情(qíng)况:生(shēng)产流程、成本控制、材料采购

    研发(fā)情(qíng)况:技术(shù)引进(jìn)、开发情况、技术骨干

    营销情况:营销策略、价格体系、促(cù)销推广(guǎng)

    组织架构:部门设置、薪酬情况、人员架构

    财(cái)务状(zhuàng)况(kuàng):资产负(fù)债(zhài)表、损益表、财务分析

    专业评述:优势分析、劣势分析、综(zōng)合评述


    三、客户指(zhǐ)定优势(shì):

    通过(guò)实地(dì)调查了解被调查企业(yè)的真实信息(xī)

    通过(guò)不(bú)同的(de)途(tú)径获取被调查的(de)内部情(qíng)报

    通过专业的(de)分析评估(gū)被(bèi)调查的(de)整体(tǐ)实力


    分离(lí)"二奶"
    Pinkerton, Changsha

    本(běn)部拥有(yǒu)一批经(jīng)验丰富,胆大心细,观念超新的(de)专职(zhí)追债队伍,从事(shì)寻找失踪(zōng)、逃逸的企业(yè)或(huò)个(gè)人,调(diào)查债务人的隐蔽资产或已转移的存款。

    本部软(ruǎn)硬件(jiàn)成熟,具有高效、诚信、准确的(de)特(tè)点(diǎn)。同时配有(yǒu)公(gōng)、检、法(fǎ)方面的合法人员配合(hé)工(gōng)作。本部由职业化的(de)复合型精英组成。


    "小三"劝退(tuì)
    Pinkerton, Changsha

    1、对(duì)员工进行(háng)雇前调(diào)查,了解其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景(jǐng)况。

    2、调(diào)查特定雇(gù)员在工作期间、业余(yú)时(shí)间的活动、行为和交往情况,特定(dìng)情况下的职业(yè)表现,外部来往等。

    3、调(diào)查(chá)推销员、驻外代表的工作和生活情况(kuàng),如(rú)工作(zuò)态(tài)度(dù)和效率,生活(huó)和(hé)娱(yú)乐的花费,是(shì)否为公司(sī)事业尽(jìn)职尽(jìn)责,道德与(yǔ)品质等。

    4、对内部职工盗窃(qiè)、破坏、违纪违法事件、案(àn)件进(jìn)行调(diào)查并侦破(pò)。

    5、对公司高级管理人员及重要内晋职(zhí)晋级(jí)人员进(jìn)行调查,了解其能力、品行、贡献、培养(yǎng)与使用价(jià)值、忠诚(chéng)与(yǔ)信誉等(děng)情况。

    6、接收(shōu)公司委托,对职业经(jīng)理人、公司高(gāo)层、销售(shòu)部(bù)门、采(cǎi)购部门人员、财务部门员工、企业内部员工进行秘密调查和(hé)背景调查。

    7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查(chá),对飞(fēi)单的对(duì)方(fāng)公司(sī)及相关人(rén)员进行报告,最大限度的防范(fàn)客户的损失。

    8、对内部职员的贪污受贿、盗(dào)窃、内外勾结行(háng)为调查,并追查赃款赃物的藏匿地(dì)点,追查行贿的对方(fāng)公(gōng)司和人,调(diào)查和评估造成的损(sǔn)失(shī),协(xié)助客户(hù)进入相关司法流程。

    9、泄漏商业机密事件(jiàn)的调查(chá)和取证,对相关的核心人(rén)员进行监控调(diào)查等。 


    企业资信调查
    Pinkerton, Changsha

    在现今社会中,诚信(xìn)在我们心目中(zhōng)的地位,已经(jīng)举足轻重。或个(gè)人(rén)交往经营中,信誉起着(zhe)主导地位。有些正是利用各种(zhǒng)手段,把自己(jǐ)包装得(dé)光(guāng)鲜亮(liàng)丽,让人们应接(jiē)不暇,目光只停留在表面上(shàng),却忽(hū)略(luè)了事物(wù)的本(běn)质,即使有所顾虑,也碍于“哥们”面子难于启(qǐ)齿。或(huò)是(shì)随(suí)着酒(jiǔ)桌饭(fàn)席上,让(ràng)对(duì)方的(de)“知心”话而使警惕(tì)性烟(yān)消云散(sàn)。但(dàn)最终结果不外乎二种,或皆大欢喜,或上当受骗。近几年这样(yàng)的各种欺诈(zhà)案(àn),屡屡出(chū)现,还有上升之(zhī)势。把企业(yè)投(tóu)资风险降到最低点,企(qǐ)业资信调查方显其英雄本(běn)色,让您在事实面前(qián)放心(xīn)、安心的选择投资。

    本公司是专业从事企业信(xìn)用调查服务和商业信用(yòng)风险管理的咨询服务机(jī)构(gòu)品牌之(zhī)一(yī)。通过多年(nián)的努力,我们在中国(guó)国内和全球主要的贸易国均建(jiàn)立了完善的调查网(wǎng)络和高(gāo)效的资讯获(huò)取渠道,努力地加强信(xìn)用信息的准确度,进(jìn)一步缩短了服(fú)务周期。我们致(zhì)力于成为中国(guó)一(yī)流的信用信(xìn)息服务供应商(shāng),期盼着通(tōng)过我们的努力将客户(hù)的商(shāng)业风(fēng)险降至最低。

    资信调查内容

    1、注册状况

    包括(kuò):名(míng)称、地址电话及经营范围(wéi)、注册成立日(rì)期、注册号码和(hé)资(zī)金等

    2、财(cái)务状况

    包括(kuò):银(yín)行往来、开户行及(jí)公、私账号,还可根据资产(chǎn)负债表、损益表来进行财产比率分析(xī)。

    3、高(gāo)层

    包括:法人、董事(shì),权力机构组成人员姓名及关系,背景资(zī)料及个人(rén)简(jiǎn)历分析。

    4、经(jīng)营状况

    包括:主营项目(mù)、合作商资料收集、商业信(xìn)誉(yù)及员工状况(kuàng)、办公环(huán)境等。

    5、整体分析

    我们将在获取详细(xì)信(xìn)息(xī)后(hòu),在(zài)真实状态下进行(háng)经营、财务状况(kuàng)分析及(jí)企业信用风险分析等。

    保密承诺

    我拥(yōng)有完善(shàn)的(de)保密制(zhì)度,员工也均受(shòu)到严格保密训练。在调(diào)查(chá)过程(chéng)中,我们(men)向您承(chéng)诺:坚决不向第三方透露任何有关委托方信息,并(bìng)保证我们收集到(dào)相关信息(xī)的客观、真实(shí)性,维护委托方权益。(本公(gōng)司承(chéng)诺任何信息资料通过(guò)正规途径获得,不触犯法律准绳)


    企业打假维权
    Pinkerton, Changsha

    1、接受委托调查假货(huò)窝点

    2、调查假货销售(shòu)流通(tōng)渠道

    3、协(xié)助企业(yè)和工商打假

    4、代理(lǐ)各类房地产维权

    5、代理各(gè)类消费(fèi)维(wéi)权

    6、代理各类医疗纠纷(fēn)维权(quán)

    我(wǒ)国(guó)正式实(shí)施《消费者权(quán)益保护(hù)法》至(zhì)今已整整(zhěng)10年了。如今要(yào)问中国百姓最关(guān)注哪几部法律?《民法(fǎ)》、《民事诉讼法》和《消(xiāo)费者权(quán)益保护(hù)法(fǎ)》肯(kěn)定名列其中。10年来(lái),政府有关部(bù)门(mén)报告(gào)都说打(dǎ)假成绩(jì)年(nián)年卓著,可是,实际市场上的假(jiǎ)冒伪(wěi)劣却不见少,假(jiǎ)冒伪劣在市场经济的发展与繁荣过程中,始终是(shì)一(yī)股浊流。严刑峻法也没有阻(zǔ)断它们的生(shēng)存。毫无疑问,在此类调查中最主要的就是(shì)要找到制假者的(de)工厂(源头),然后才(cái)能对其给予致命的打击!

    凭借长期(qī)构(gòu)建、分布广泛的线人(rén)网络,在发现制假者的线(xiàn)索后(hòu),选派精(jīng)干调(diào)查人员组成专(zhuān)案组赶(gǎn)赴目标(biāo)所在地区。经过一系列内查(chá)外调,可以取(qǔ)得目标工厂制售假(jiǎ)冒品牌产品的(de)有(yǒu)力证据(jù)!随后在客户公司代表的参与下,请(qǐng)示公(gōng)安、工商部门对制假(jiǎ)工厂进行迅雷不及掩耳的打击(jī),查获(huò)假货成品,没收有关制(zhì)假设备及原(yuán)料,追究有关责(zé)任人的刑事责任(rèn)。 打假的基(jī)本环(huán)节(jiē):

    第一(yī)步:调查取证,最后确(què)定核实环(huán)节;

    第二步:联(lián)络(luò)执法(fǎ)部门,现场打击与成果点(diǎn)验;

    我部拥有一(yī)批打假专家,凭借训练有素的资深(shēn)调查团队(duì),利(lì)用(yòng)高科技的专业设备,在全国建立了强有力的调查网(wǎng)络,我(wǒ)们硬件成熟、经(jīng)验丰富,将切实根据您的需(xū)求(qiú),量身(shēn)定制真正属于您(nín)的解决方案。公司与各地行政执(zhí)法部门及(jí)新闻(wén)媒体建立(lì)了(le)良好的合作关系(xì),以假货窝点侦(zhēn)察和市场调查为主的专业打假队伍,在社(shè)会和同行业(yè)中拥有较高的(de)声誉。几年来我们(men)配合全国各(gè)地(dì)公安、工商、技监、药监等行政执法部门打掉生产、销售假冒侵权产品(pǐn)的工厂(chǎng)、窝点、仓库数十个,代理(lǐ)索赔诉讼数十余(yú)起,为(wéi)合作企(qǐ)业(yè)挽回经济损失数(shù)亿元

    我部接受(shòu)国内、外企业的委(wěi)托,调查合作(zuò)企业所属产品被(bèi)侵权、假(jiǎ)冒的情况和侦查制假(jiǎ)窝点,以及(jí)对假冒产品的市场封杀(shā),对假冒(mào)产(chǎn)品的生产(chǎn)及销(xiāo)售情况进行调查(chá)取证,协助政府执法部(bù)门共(gòng)同(tóng)为合作企业进行打假。如果贵公司(sī)有这方面的(de)需要委托我们(men),我们将倍感荣(róng)幸,我们将尽自己最大的努力,做好前期调查取证工作,然后积极配合(hé)政府各执法部(bù)门,对贵公司的合法权益进行保(bǎo)护(hù)。 附:国家质量技术监督检验检疫总(zǒng)局规定14种(zhǒng)商品为(wéi)伪劣商(shāng)品分别(bié)是

    1. 失效、变质的

    2. 危(wēi)及(jí)安全和人身健(jiàn)康的

    3. 所(suǒ)标明的指标与实际不符的

    4. 冒用优质或(huò)认(rèn)证(zhèng)标志和伪造许可证标志的

    5. 掺杂使(shǐ)假、以假充真(zhēn)或(huò)以旧充新的(de)

    6. 国(guó)家有关法律、法规(guī)明确(què)规(guī)定禁止(zhǐ)生产、销售的

    7. 无产品合格证或无有关单位销(xiāo)售证(zhèng)明的(de)

    8. 未(wèi)标明商品(pǐn)名(míng)称、生产者、产地、生产日(rì)期、保质期的(de)

    9. 即(jí)时(shí)使用(yòng)而未(wèi)标失(shī)效时间的

    10. 实施生产(chǎn)许可证(zhèng)管理(lǐ)而未标(biāo)明许可证编号、有效日期的

    11. 按有关(guān)规定应用中(zhōng)文标明(míng)规格、等级主要技术指标或(huò)成分、含量(liàng)而未标(biāo)明的(de)

    12. 属(shǔ)处理品而(ér)未在商(shāng)品或包装的(de)显著部位(wèi)标明处理品字样的

    13. 剧毒(dú)、易燃等危险品而(ér)没有(yǒu)标明的(de)

    14. 未注(zhù)明商(shāng)品(pǐn)的有关知识和使用(yòng)说(shuō)明(míng)的


    企业资产评估
    Pinkerton, Changsha

    资产评估,即资产价值形态的评估。是(shì)指专门(mén)的中介机构(gòu)或专门(mén)评估人员(yuán),遵循(xún)法定或公允(yǔn)的(de)标准和(hé)程(chéng)序,运用(yòng)科学的(de)方法,以货币作为(wéi)计算权益的统一尺度,对在一(yī)定时点(diǎn)上的(de)资产进行评定(dìng)估(gū)算的行(háng)为。资产评估(gū)就是(shì)对资产重新估价的过(guò)程,是一(yī)种动态性、市场化活动(dòng),具有(yǒu)不确定性(xìng)的特点,其评定价格也是(shì)一(yī)种模(mó)拟价格。   

    1、承(chéng)包、租赁经营的资产(chǎn)评估(gū),目的是为了评价企业或经营者的经营业绩;   

    2、联营、股份经营、中外合资合(hé)作经营的(de)资产评估,目的是为了(le)资产(chǎn)现值(zhí)来确定参与投资各方(fāng)合理的(de)权益;

    3、资产拍卖、转让、破产清算的(de)资(zī)产评估,目的是确定资产拍卖的底价;   

    4、抵押贷款、经济担保的资产(chǎn)评估,目的是测定(dìng)企业的资产现值,取(qǔ)得信用(yòng);   

    5、纳税的资(zī)产(chǎn)评估,目的是(shì)为了确定(dìng)应纳税额。


    企(qǐ)业盗(dào)窃调查
    Pinkerton, Changsha

        如果企业(yè)达到一定规模,就可能形成一个类似(sì)于社区的社会结构,那么(me)企业中就必要也会充斥着各种各(gè)样的员工,经常(cháng)也会有来自各方的(de)人员造访。这个时(shí)候,防盗就成了一(yī)项不容忽视的课题,而发生盗窃之后的调查也显得至关重要,尤其是当这个盗窃还涉(shè)及到(dào)公司技术机密(mì)的时候(hòu),就(jiù)更是非查不(bú)可了。

        1、防盗(dào)系统以及人员监(jiān)察;

        2、为(wéi)企业提供(gòng)有关防(fáng)盗的培训及技术支持;

        3、为企业锁定(dìng)盗窃者,协助有关单(dān)位(wèi),追回被(bèi)盗窃的物质。

        长沙平(píng)克顿法律咨询(xún)有限责任公司为企(qǐ)业提供防(fáng)盗技术咨询以及盗窃后的调查和追回。


    企业债权调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    由(yóu)于经济(jì)大潮的兴起,现(xiàn)在(zài)的生意场合多了起来(lái),其目的都(dōu)是(shì)为了赚(zuàn)些钱(qián),但是,由于种种原因(yīn),形成了很多三角或(huò)者多(duō)角的债务,甚至由(yóu)于某些企(qǐ)业和个人行为素(sù)质(zhì)不高,形成了恶意欠债,一般的恶(è)意欠(qiàn)债都是钱(qián)到手后,或者远走高飞,或者长时间的(de)拖欠,使企业或个(gè)人蒙受重大损(sǔn)失。甚(shèn)至(zhì)因资金不能正常周(zhōu)转(zhuǎn),使企业(yè)倒闭。   

    面对(duì)以上种种情况,使得信誉下降,连最起码的互相信任都没有,往往因(yīn)此而让企业和(hé)个(gè)人失去很多(duō)合作的机(jī)会,长时间(jiān)以(yǐ)来形(xíng)成所谓的(de)“生意难做”就(jiù)是害怕被合作方欺(qī)骗,在一次蒙受损失。但同时(shí)也失去一次(cì)很好的合(hé)作机会。   

    债务清欠部主(zhǔ)要(yào)是(shì)为企(qǐ)业,个(gè)人清(qīng)理相关(guān)的债务活动(dòng),只要委托方在债权(quán)上和被调查方没有其他纠(jiū)纷加上债务方有一定(dìng)的偿还(hái)能力(lì),我们就可以为您服务(wù),帮助您得(dé)到您(nín)应的到的财产。

    目(mù)前,深港福尔摩斯公司可以通过(guò)各方面的关(guān)系和手段为您(nín)处理一些因地方(fāng)保护主义或者(zhě)地方势(shì)力而造成的呆(dāi)死帐(zhàng),使您的资金得到真正的流通,也使您的利益得到真正的保护。

    服务方(fāng)式:

    1.非诉追债

    非诉(sù)追(zhuī)债是不(bú)进行法律诉讼,由我们专业(yè)的追(zhuī)债机构(gòu)及(jí)其(qí)专业商帐追收师依托专门的追(zhuī)债技术(shù)和追(zhuī)债(zhài)方法进行追(zhuī)讨(tǎo)债务的业务。非诉追债简单,成(chéng)本(běn)低、效率高。非诉追债有(yǒu)时(shí)可以解决一些用法律手段或(huò)其他手(shǒu)段无法追回的特殊的疑(yí)难债务(wù)。

    2.法(fǎ)律诉讼

    法律诉讼是在一些具备诉讼条(tiáo)件的(de)债务纠纷中(zhōng),由我们专业的律师帮助(zhù)债权人通过起诉或寻求仲(zhòng)裁来追讨债务的方法(fǎ)。是一般债权人(rén)常用的追债方法。

    3.委托收款

    委托收(shōu)款主要适用于跨(kuà)地区的异地收款(kuǎn),我们依(yī)托遍布我(wǒ)国的(de)分(fèn)公司(sī)业务网(wǎng)络开展委托清收债款的服务,可以减少债权人的(de)人工成本,差旅费用、诉讼难度等,克服(fú)因不(bú)熟悉当地情(qíng)况而对债务无法(fǎ)进行监管等不(bú)利(lì)因素,提高收(shōu)款效率,减(jiǎn)少收款成本。

    4.诉后执行(háng)

    随(suí)着市场经济(jì)规模的扩大化,个人、企业间往(wǎng)来越(yuè)来越频繁,债务纠(jiū)纷也随之为您及您的企业(yè)带来许多困扰。本公司针对(duì)债务人在诉讼之后(hòu),执(zhí)行之前及执行(háng)过(guò)程中转(zhuǎn)移财产,毁来证据,执行阶段财产困难等(děng)大量问(wèn)题开展如(rú)下业务:

    1. 调查债(zhài)务人的(de)资产财务(wù)状况(法律框架内调查、安全快速)

    2. 调(diào)查债务人的对外资金往来情况(权威分析报告)

    3. 落实债务人(rén)的隐蔽(bì)财务及存款和投(tóu)资方(fāng)向(xiàng)

    4. 代理(lǐ)委托人向公安机(jī)关立案侦查

    5. 代理(lǐ)委托人的法律诉讼及申请强制(zhì)执行(háng)(进(jìn)行财产保全及诉后执(zhí)行)

    6. 接受追讨债务及各类(lèi)委托(tuō)

    7. 寻找债务(wù)人、隐匿财产、末(mò)知投资(各银行存款、股(gǔ)票、新公司、保险、隐私(sī)、合作经营帐(zhàng)号、走向、下(xià)落)

    8. 欠条、合(hé)同、协议(yì)生意往来产生的欠款欠物

    9. 高科技设(shè)备锁定(dìng)目标人


    企业综合诊断
    Pinkerton, Changsha

    企业(yè)的经营(yíng)管理(lǐ)在(zài)于企(qǐ)业各个职能模块(kuài)的运(yùn)作的协调与齐头并进,决(jué)定企业(yè)经营成绩的往(wǎng)往(wǎng)在于(yú)企业管理的(de)薄弱环节和(hé)优势环节,我们企业经营管理网凭借专业的(de)技能和全面的眼光,协助企业分析评估现有的管理体(tǐ)系,用专业的(de)技术和方法(fǎ)以及(jí)经验去发现(xiàn)和判断企业管(guǎn)理体系中的缺陷并协助(zhù)企业进一步的去加以改进和(hé)完善。我们企(qǐ)业经营管理网也将和企业(yè)一起去发现和评估企业的优势和核心竞争力,并帮助(zhù)企业正确认识企业的优势和应该树(shù)立的核心竞(jìng)争力,结合企(qǐ)业的现状加以最大的发挥(huī)。使企(qǐ)业的(de)经营管理(lǐ)得以改善(shàn),使企(qǐ)业的(de)效率和效益得以提升(shēng)。

    服务目标:

    1.协(xié)助企(qǐ)业了解当(dāng)前现况(kuàng)及经营优势、弱点(diǎn),完善(shàn)管理(lǐ)体系、掌(zhǎng)握正(zhèng)确的企业(yè)营运决策方向。

    2.客观评估企业之各管理机能水平,预先发现不良征(zhēng)兆,及时防患、治疗,化解经营危机。

    3.综合衡量企业之人(rén)、事、物合(hé)理性,提供企业永续发展之合理建议。

    服务项目:

    1.企(qǐ)业综合诊断

    2.组织结构诊断

    3.经营能力诊断

    4.管(guǎn)理系统诊断

    5.管理制(zhì)度诊断

    6.作业(yè)流程(chéng)诊断

    7.财务分析诊断

    8.营运绩效诊断

    9.其(qí)它项目诊断(duàn)


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