企业的经营管理在于企业各（gè）个（gè）职能模块的运作的协调与（yǔ）齐头并（bìng）进，决（jué）定企业（yè）经营成绩的往往在于企业管理（lǐ）的薄弱（ruò）环（huán）节和优势环节（jiē），我们（men）企业（yè）经营管（guǎn）理网凭借专业的技（jì）能和全面的眼光，协助企业分析评估现有的管（guǎn）理体系（xì），用专业的技术（shù）和方法以及经验去发现和判断企业管（guǎn）理体系中的缺陷并协助企业进（jìn）一步的去加以改进和完善。我们企业经营管理网也将和（hé）企业一起去发现和评（píng）估企业的优势（shì）和（hé）核心竞争（zhēng）力，并帮助（zhù）企业正确认识企业的优（yōu）势和应该（gāi）树（shù）立的核心竞（jìng）争力，结合（hé）企业的现状加以最大的发（fā）挥。使企业的经营管理得以改（gǎi）善，使企业的效率和效益得（dé）以（yǐ）提升。

服务目标：

1.协助企业了（le）解当前现（xiàn）况及经营优势、弱点，完善管理体系、掌握正（zhèng）确的企业营运（yùn）决策方向。

2.客（kè）观（guān）评估（gū）企业之各管理机能水平，预先发现（xiàn）不良征兆（zhào），及（jí）时防患、治（zhì）疗，化解（jiě）经营危（wēi）机。

3.综合衡量企业之（zhī）人、事、物合理性，提（tí）供企（qǐ）业永续发展之合理（lǐ）建议。

服务项目：

1.企业综合（hé）诊断

2.组织结（jié）构诊断

3.经营能力诊断（duàn）

4.管理系（xì）统诊断

5.管理制度诊断

6.作业流（liú）程诊断

7.财务分（fèn）析（xī）诊断

8.营运绩效诊（zhěn）断

9.其（qí）它项目诊断